我写🥤可乐周报 👉 kele.me
7700美金
不过设计的确独特，点开看就知道了
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via happy xiao
但我总是说，‘我宁愿写出狗屎，也不要什么都不写。’因为有了狗屎，你就还有可以修改的东西。”
via happy xiao
工作二十多年，直到最近，我才想清楚，工作对于我来说，到底是什么，以及，我应该如何工作，如何看待工作，如何处理工作以外的生活。我把这些想法打包起来，称之为“我的工作哲学”，与你知晓。
需要注意的是，这是基于我的哲学，你无须认同，更无须借鉴，若发现有用之处，作为参考即可。此外，这些哲学的背后，其实都是基于同一条主线，同一个原则，看看你能不能发现？我将在末尾揭晓。
行为准则
如果我问你，为什么要上班？我想绝大部分人都会回答，为了一份薪水，我也一样。那么，正常来讲，工作既然是为了薪水，那么平时工作，就应该想着如何拿到更多的薪水，抱着这个目的去工作，对吧。既然确立了这个目标，那么工作时的行为准则，很自然的，就变成了如何取得更好业绩、如何表现自己能力、如何取得上级欢心，等等。
可是，我不这么想。我工作时的行为准则，简单来说，是为公司利益着想，做好本职工作。具体来说，我是干销售的，我处理每一件事情，都基于我销售的身份来考量，争取更多订单，为公司赚取更多利益。
咋一看，这种思维方式有些傻傻的，的确，职场上没人会教你这么做，其他”正常“的”上进“的同事，也都灵活圆滑，整天想着怎么做最少的事情，邀最大的功，升更高的职位。可是，在我看来，做本分的事情，以自己角色的职责行事，至少有两个好处。
第一，你从办公室政治里跳脱出来。做好本分的事，意味着你不用站队，不用拍马，不用在意公司内部人际关系。第二，处理问题时，你不用两难，不用考虑额外因素，减少了决策成本，并且，只要以公司利益出发，无论结果如何，你的处理方式，都无可厚非。
这样的行为准则，如果说还有什么意料之外的好处的话，你给自己减少了戏剧性，别人看你，也觉得清清爽爽的，总体来讲，是利大于弊。
确立目标
说完了日常行为准则，再往上一点来讲，我们需要考虑的，是自己在职场上的位置。你想做什么工作？争取什么职位？承担多少责任？
职位越高，薪水越多，对应地，你也会承担更多责任（压力），做更多的活，这几个要素，绝大部分情况下，都是正相关的，所以，你不能把它们分割来看，不能说，我只想坐在单人办公室里，享受那个抬头，拿双倍的薪水。你优先需要考虑的，反而应该是，为了这个目标，你需要付出多少代价。
写到这里，我又想起了 Mark Manson 所说的，”人生最重要的问题“：
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via 可乐周报 (author: happy xiao)
今天居家办公，目前是这样过的：
- 起床煮咖啡，8点出门跑步
- 9点开始工作，中间洗了床单，打扫卫生
- 11点半下楼，骑车到商场吃午餐
- 12点半回家躺床上玩手机到1点半
- 泡了红茶，开始下午的工作
我喜欢（偶尔）居家办公！
via happy xiao
- 起床煮咖啡，8点出门跑步
- 9点开始工作，中间洗了床单，打扫卫生
- 11点半下楼，骑车到商场吃午餐
- 12点半回家躺床上玩手机到1点半
- 泡了红茶，开始下午的工作
我喜欢（偶尔）居家办公！
via happy xiao
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晚上牵弟弟在外面散步，突然想起日语里把“人”叫做“人间”。
我一直觉得这种对应奇怪，可就在刚刚，突然有了一点显灵。人间，是人所在的世界，似乎是由全人类共同交织组成，但实际上，每一个人，都有他自己的人间，或者说，每一个人，就是他自己的人间。
就拿弟弟来说，来到世界五年，没有多少人认识他，知道他，没有多少人有与他的共同记忆，但这不妨碍他拥有自己的人间。他牵着手的我，叽叽喳喳讲个不停的“我的世界”游戏，每天上幼儿园的经历，就是他的人间。
每个人都是无名之辈，只能在这个世界上存在很短的一段时间，离开之后，很快也就没有人再记得你。不过，对于每个人来说，他都有属于自己的，不可磨灭的人间。
所以说，人，就是人间。
via happy xiao
我一直觉得这种对应奇怪，可就在刚刚，突然有了一点显灵。人间，是人所在的世界，似乎是由全人类共同交织组成，但实际上，每一个人，都有他自己的人间，或者说，每一个人，就是他自己的人间。
就拿弟弟来说，来到世界五年，没有多少人认识他，知道他，没有多少人有与他的共同记忆，但这不妨碍他拥有自己的人间。他牵着手的我，叽叽喳喳讲个不停的“我的世界”游戏，每天上幼儿园的经历，就是他的人间。
每个人都是无名之辈，只能在这个世界上存在很短的一段时间，离开之后，很快也就没有人再记得你。不过，对于每个人来说，他都有属于自己的，不可磨灭的人间。
所以说，人，就是人间。
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放假前，公司组织了一场团建活动。策划公司把员工随机分成了12个小组，每组7个成员，每个小组通过分工协作完成若干任务，最后通过评分决出优胜者。其中最后一个任务是，每个小组要用积木拼出一个主题城市，然后派一名成员讲解这个城市。
在我看来，讲解员这是这场团建活动里，最有挑战的一个角色。通过观察12个小组的12个讲解员，我发现在关键时刻，人们对于如何迎接挑战，是否承担责任，有着截然不同的态度。我觉得可以把这些态度分为三种，并且我认为，第三种是最好的态度。
第一种态度，是退缩。每个小组有7个人，其中6.5个人都不想拿起话筒，对着全公司的人做一场即兴演讲。所以分配任务时，每个人都会摆摆手，说自己不行，然后互相推举，让其他人来担当这个角色。说实话，每当看到这种遇到困难和挑战，就早早打起退堂鼓，甚至躲得远远的人，我就心生鄙夷。原因么，不是因为我自己多么有担当，恰恰相反，这种表现正是我内心的第一反应，我就是这样的人，而我希望自己尽量不要成为这样的人。我不想过多引申，但你一定可以理解，在一件事上表现得退缩避让，害怕风险的人，在其他事情上，也会有一样的反应。这样的态度，会让我们错失机会，越来越没有自信，甚至过上暗淡的人生。
第二种态度，是担起责任。12个演讲者里，有一大半都是敢于担起责任的人。而这部分人里，又可以分为两种不同类型。
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via 可乐周报 (author: happy xiao)
他轻松夺冠，却没有使用通常用于防止视线模糊、提升精度的专用瞄准镜片，也没有佩戴用于减弱噪音的耳罩——就像他在 2024 年奥运会上那样。
via happy xiao
我们计划，我们劳作，我们受苦——为了什么希望？
一驮骆驼的宝石？无线电城的不动产权？亚洲的帝国？一次登月之旅？
不，不，不，不。只是为了能及时醒来，闻到咖啡、培根和鸡蛋的香味。
而我再次感叹，这样的时刻是多么罕见！
但当它真的发生时——那是怎样的一个瞬间，怎样的一个早晨，怎样的欢愉啊！
--J. B. Priestley
via happy xiao
一驮骆驼的宝石？无线电城的不动产权？亚洲的帝国？一次登月之旅？
不，不，不，不。只是为了能及时醒来，闻到咖啡、培根和鸡蛋的香味。
而我再次感叹，这样的时刻是多么罕见！
但当它真的发生时——那是怎样的一个瞬间，怎样的一个早晨，怎样的欢愉啊！
--J. B. Priestley
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