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happy xiao 的频道

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  2. 在《君主论》中，马基雅维利认为智力有三种：1）能独立解决问题的，这是最高级的；2）能判断别人做得好坏的，这是不错的；3）既不会做也看不出好坏的，这是毫无价值的。

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  3. 在公司这种嘈杂环境里，只有 airpods 4 降噪版才是更好的听音乐选择。其他平头塞，音质再好，都被噪音给干扰到听不清楚。我决定不再骗自己，开始用 airpods 4 听音乐。

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  7. 055 一致性，是一种适应能力

    James Clear:

    一致性，是一种适应能力。

    没时间？那就做一个简化版。 没精力？那就做一个容易版。

    关键不是完美执行，而是想办法出现，不要让这一天记为“零”。 因为在绝大多数情况下，做一点点，都远远好过什么都不做。
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    Transcript

    via 灵感日记
    灵感日记 55
    happy xiao

  18. 你应该公开创造吗

    先说我的答案：不应该。

    什么是公开创造（build in public）？你可以读读 ai 总结的，或者，用我的话来说，公开创造是将创造过程制作成推文、博客、视频等内容，获得关注度，来帮助打磨和销售产品。

    公开创造有利有弊，对于初创公司来说，利大于弊。对于个人来说，弊大于利。我总结了四个你不应该公开创造的理由，读完最后一个，我相信你会放弃这个念头。

    一，浪费时间

    假设你创造的产品，是一个 YouTube 频道，那么围绕着创造过程，不断分享经验和感悟，是一个良性循环。“公开创造”这件事包含在创造 YouTube 频道之中，意味着你的精力全部投入在你的事业之中。

    可如果你在做的，是一个笔记 app，为了公开创造而去制作的 YouTube 视频，或者其他形式的内容，的确会给你带来关注度，但你付出了最宝贵的资源：时间。如果你将50%的时间用来公开而非创造，本来可以在一年内打磨出来的产品，需要耗费你两年的时间。如果 Notion 的创始人选择公开创造，而非在京都闭关一年，专注生产，Notion 还会取得今天的市场地位吗？

    二，损心伤神

    让我们假设你擅长网络营销，通过公开创造这件事获得了十万甚至百万粉丝。你还会享受这件事吗？除非你天赋异禀，心理无比强大，否则，关注你的人越多，对你身心健康造成的挑战（和伤害）也就越大。

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